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深圳市國(guó)顯科技有限公司

發(fā)布時(shí)間:2018-05-17  點(diǎn)擊:7068次


前 言


通過(guò)三品PLM系統(tǒng)的大范圍應(yīng)用,深圳市國(guó)顯科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):國(guó)顯科技)從最前端的客戶(hù)需求反饋、需求評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、核價(jià)、報(bào)價(jià)確認(rèn),到前端的樣品申請(qǐng)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與評(píng)審(DFMEA、產(chǎn)品圖紙、BOM清單、包裝)、工藝制造性評(píng)估、樣品備料準(zhǔn)備、樣品制作、樣品驗(yàn)證,再到中端的訂單導(dǎo)入、設(shè)計(jì)更新(PFMEA、產(chǎn)品圖紙、BOM清單、包裝、SOP、MSA等)、PMC備料、生產(chǎn)制造、成品驗(yàn)證、物料承認(rèn),最后到量產(chǎn)更新、量產(chǎn)、成品驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目結(jié)案以及各階段的設(shè)計(jì)/工程變更等整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的全過(guò)程及成果物,都能有效地管控起來(lái)。隨著PLM系統(tǒng)的深入應(yīng)用,企業(yè)既全面地貫徹了APQP、TS16949體系管理方針,又極大地推動(dòng)了產(chǎn)品全生命周期管理與無(wú)紙化應(yīng)用的全面升級(jí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)更明顯。


公司簡(jiǎn)介




國(guó)顯科技,于2006年創(chuàng)辦于深圳,現(xiàn)隸屬于中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司(2016年世界500強(qiáng)第327名)一級(jí)子公司凱盛科技集團(tuán)公司,是專(zhuān)業(yè)從事液晶顯示模組、電容/電磁/電阻觸摸屏的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

國(guó)顯科技產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于平板、筆記本、二合一、智能手機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)、車(chē)載、智能穿戴式、智能家居、工控醫(yī)療等領(lǐng)域,為大量國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供“觸控顯示+指紋識(shí)別”一體化解決方案及產(chǎn)品,且目前平板顯示屏模組出貨量國(guó)內(nèi)第一。


企業(yè)需求分析


近幾年,國(guó)顯科技快速發(fā)展,產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)多以非標(biāo)定制居多,在項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目文檔管理等方面也體現(xiàn)出了一些問(wèn)題,主要問(wèn)題有如下幾點(diǎn):

1) 企業(yè)內(nèi)部缺少一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理平臺(tái),項(xiàng)目整體管理與監(jiān)控難度大;

2) 項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)間安排還是手工進(jìn)行,效率不高,且遇到變更或增加工作任務(wù)時(shí)又得重新排期,比較麻煩;

3) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目小組成員有時(shí)不太明確,不易于業(yè)務(wù)銜接及項(xiàng)目工作開(kāi)展;

4) 客戶(hù)需求反饋、項(xiàng)目評(píng)估、核價(jià)等前端環(huán)節(jié)管理比較分散,銜接性不強(qiáng),且評(píng)估過(guò)程記錄與相關(guān)文檔沒(méi)有規(guī)范管理起來(lái),不易于快速查找與追溯;

5) 產(chǎn)品圖紙雖有服務(wù)器共享盤(pán)管理機(jī)制,但版本管控有難度,在版本辨識(shí)上也易出問(wèn)題。另外,歷史版本丟失,最關(guān)鍵的是哪一份文件是最后使用的不太確定;

6) 項(xiàng)目文檔分散存放,查找不易,且沒(méi)有按項(xiàng)目關(guān)聯(lián)管理,也不易于追溯,尤其是客戶(hù)審廠時(shí)導(dǎo)出找資料、補(bǔ)資料;

7) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于沒(méi)有系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)推送任務(wù)、提醒用戶(hù)、前端資料自動(dòng)流轉(zhuǎn)至后續(xù)環(huán)節(jié)、超期前自動(dòng)預(yù)警等,企業(yè)各部門(mén)在項(xiàng)目信息與資料傳遞方面還存在不及時(shí)、不全面或者不準(zhǔn)確的情況,一定程度上會(huì)影響項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度。比如:各研發(fā)部門(mén)無(wú)法即時(shí)查看各項(xiàng)目進(jìn)度,在各項(xiàng)目上需要做哪些工作、提交哪些資料也不太明確;

8) 產(chǎn)品研發(fā)階段,同類(lèi)型項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料查找、借用、重用率不高,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)效率提升有限;

9) 企業(yè)沒(méi)有積累自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料庫(kù),很多項(xiàng)目都需要重新開(kāi)發(fā),同類(lèi)型的產(chǎn)品也是如此,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)效率大打折扣;

10) 圖紙等項(xiàng)目文檔資料的查閱、復(fù)制、修改、刪除、打印、導(dǎo)出等操作沒(méi)有更細(xì)致的控制手段,且操作沒(méi)有完整記錄;

11) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段,都會(huì)產(chǎn)生各類(lèi)變更,如設(shè)計(jì)變更、工程變更等等,原有的變更審核管理(OA系統(tǒng))已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)階段需求了,需要管控得更加細(xì)致,如對(duì)變更申請(qǐng)、變更審核、變更過(guò)程、變更前后文檔差異性、變更物料及BOM、變更記錄等等過(guò)程及成果物的管理。


企業(yè)管理層深知這種現(xiàn)狀必須加以改善,為此,在項(xiàng)目前期溝通過(guò)程中,針對(duì)PLM系統(tǒng)導(dǎo)入也寄予了希望:

? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理平臺(tái),貼合APQP、TS16949體系管理方針,滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外客戶(hù)審廠需要;

? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫(kù),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資料集中規(guī)范管理;

? 客戶(hù)需求反饋、項(xiàng)目評(píng)估及立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與評(píng)審、樣品備料、樣品制作等等五個(gè)階段的所有過(guò)程需要系統(tǒng)性地銜接起來(lái),各環(huán)節(jié)及部門(mén)協(xié)同工作,提升項(xiàng)目管理水平,提高效率;

? 歷史項(xiàng)目資料快速查找、使用;

? 圖紙和文檔等各類(lèi)資料的版本有效管控,歷史版本可以回看;

? 圖紙和文檔等各類(lèi)資料的權(quán)限規(guī)范管理;

? 業(yè)務(wù)流程電子化,提高效率,進(jìn)一步推進(jìn)無(wú)紙化辦公模式。


PLM系統(tǒng)應(yīng)用解析


建立企業(yè)級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理平臺(tái)


三品PLM系統(tǒng)協(xié)助國(guó)顯科技建立企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理平臺(tái),規(guī)范管理各類(lèi)項(xiàng)目各個(gè)階段的開(kāi)發(fā)管理流程,提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率。同時(shí),幫助搭建統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫(kù)和項(xiàng)目知識(shí)庫(kù),規(guī)范、集中管理各類(lèi)項(xiàng)目文檔資料,方便快速查找、使用和追溯。


貼合國(guó)顯科技APQP、TS16949開(kāi)發(fā)管理要求在PLM系統(tǒng)中規(guī)范建立各類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程模板(階段任務(wù)、子任務(wù)、任務(wù)描述、任務(wù)項(xiàng)目角色、初始工期、任務(wù)輸出、任務(wù)輸入、任務(wù)相關(guān)流程、各任務(wù)前后置關(guān)系、啟動(dòng)條件和完成條件、里程碑設(shè)置等等),規(guī)范了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程,同時(shí)也滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的審廠標(biāo)準(zhǔn)。


下圖所示為國(guó)顯科技的數(shù)碼產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程模板:

圖示:任務(wù)啟動(dòng)條件規(guī)范設(shè)定



圖示:任務(wù)完成條件規(guī)范設(shè)定


項(xiàng)目任務(wù)與資料自動(dòng)推送,及時(shí)提醒


項(xiàng)目經(jīng)理收到銷(xiāo)售事業(yè)部各業(yè)務(wù)部在PLM系統(tǒng)中提交的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)估申請(qǐng)審核流程后,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,如客戶(hù)需求可以實(shí)現(xiàn)且成本核算通過(guò),則可以立項(xiàng),并在PLM系統(tǒng)中創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)例、填寫(xiě)項(xiàng)目基本信息、設(shè)置項(xiàng)目主要任務(wù)成員、編制項(xiàng)目計(jì)劃,最后啟動(dòng)項(xiàng)目并自動(dòng)推送至后續(xù)環(huán)節(jié)或者部門(mén)。

項(xiàng)目/任務(wù)的推送和提醒有幾種方式,比如:任務(wù)欄消息提醒、首頁(yè)推送、郵件提醒。


圖示:首頁(yè)任務(wù)、流程、郵件等提醒與展示


項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,PLM系統(tǒng)會(huì)按一定條件將前端資料自動(dòng)輸入至后續(xù)環(huán)節(jié),保障項(xiàng)目信息與資料及時(shí)、完整、正確地傳遞,從而保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度。


圖示:工作內(nèi)容描述、需要提交的資料



圖示:前端資料自動(dòng)輸入,方便參考


項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及時(shí)跟蹤與管控


項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員可以對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤;實(shí)時(shí)查看和監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行情況,匯總項(xiàng)目任務(wù)信息,評(píng)估項(xiàng)目情況,便于及時(shí)調(diào)整。

各項(xiàng)目任務(wù)參與人員可以對(duì)自己參與的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行跟蹤;實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目或各任務(wù)狀態(tài),及時(shí)完成項(xiàng)目工作,保障項(xiàng)目正常推進(jìn)。


圖示:項(xiàng)目實(shí)例跟蹤與監(jiān)控


圖示:項(xiàng)目甘特圖實(shí)時(shí)展現(xiàn)、項(xiàng)目計(jì)劃快速呈現(xiàn)與導(dǎo)出



項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中,因?yàn)樘囟ㄔ蛐枰兏鼤r(shí),在PLM系統(tǒng)可以依照企業(yè)或者客戶(hù)的變更管理控制要求對(duì)項(xiàng)目任務(wù)、工期等進(jìn)行規(guī)范地變更,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的柔性及規(guī)范管理。


規(guī)范企業(yè)各類(lèi)業(yè)務(wù)流程,電子化審簽


三品 PLM系統(tǒng)協(xié)助國(guó)顯科技規(guī)范定義和管控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理各階段的業(yè)務(wù)流程,如:項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與評(píng)審、變更業(yè)務(wù)流程,通過(guò)電子化的遞推方式使任務(wù)分配、審核、簽核自動(dòng)進(jìn)行,同時(shí)將業(yè)務(wù)信息和具體的任務(wù)相關(guān)聯(lián),從而使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和文件流轉(zhuǎn)更加方便快捷,進(jìn)一步提高工作效率。



圖示:項(xiàng)目任務(wù)流程



建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫(kù)



項(xiàng)目文檔資料規(guī)范管理:“文檔管理”模塊下與項(xiàng)目實(shí)例及項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目文檔目錄庫(kù)規(guī)范管理項(xiàng)目各階段各任務(wù)提交的輸出物(開(kāi)案單、樣品申請(qǐng)單、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、圖紙、BOM表、FMEA等等),保證項(xiàng)目資料的齊套性、規(guī)范性,同時(shí)方便各環(huán)節(jié)或部門(mén)人員查找、使用與追溯。


圖示:項(xiàng)目文檔庫(kù)


已經(jīng)完成的各類(lèi)項(xiàng)目,歸檔至項(xiàng)目知識(shí)庫(kù),在項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中自動(dòng)收集項(xiàng)目資料和項(xiàng)目執(zhí)行信息,方便日后追溯,并保障企業(yè)數(shù)據(jù)不斷地積累與沉淀,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。


圖示:項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)


建立企業(yè)級(jí)圖文檔管理平臺(tái)


通過(guò)三品PLM系統(tǒng)協(xié)助國(guó)顯科技建立統(tǒng)一的圖文檔資料協(xié)同管理平臺(tái),搭建了各部門(mén)文件夾目錄框架,各部門(mén)規(guī)范各類(lèi)文檔資料,實(shí)現(xiàn)圖文檔數(shù)據(jù)集中、規(guī)范管理,也方便查找與使用。

結(jié)合企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求, 在PLM系統(tǒng)內(nèi)定制了圖紙模板、APQP體系文檔模板,并建立相應(yīng)模板及對(duì)象分類(lèi),便捷地創(chuàng)建規(guī)范的產(chǎn)品圖紙、APQP體系項(xiàng)目文檔資料。


圖示:文檔集中、規(guī)范管理


歷史項(xiàng)目資料快速查找


目前,企業(yè)各用戶(hù)可以按需要在PLM系統(tǒng)中快速查找歷史項(xiàng)目及項(xiàng)目文檔資料,快速借用,業(yè)務(wù)效率大大提高。


圖示:歷史項(xiàng)目快速搜索



圖示:項(xiàng)目資料快速搜索、定位、瀏覽、打印、借用、復(fù)制等



文檔版本更迭與管理


三品PLM系統(tǒng)有效管理所有圖紙及各類(lèi)項(xiàng)目文檔資料,圖檔在修改及變更后會(huì)在系統(tǒng)中產(chǎn)生新的版本/版次,即升版,歷史版本信息見(jiàn)下圖:




值得注意的是,在PLM系統(tǒng)中,任何圖紙、文檔只會(huì)有一個(gè)有效版本,即工作版本,其他的版本可以快速追溯、使用等。


文檔資料權(quán)限管理


國(guó)顯科技在三品PLM系統(tǒng)中建立了一套細(xì)致的權(quán)限管理機(jī)制,規(guī)范管理各部門(mén)、各用戶(hù)在系統(tǒng)中對(duì)資料的查閱、復(fù)制、修改、刪除、打印、導(dǎo)出等權(quán)限,且實(shí)時(shí)記錄各項(xiàng)操作記錄,便于追溯查看。


圖示:權(quán)限設(shè)置


圖示:文檔操作日志


項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況


? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)平臺(tái)化管理,各階段工作有效銜接,及時(shí)推送,各環(huán)節(jié)及部門(mén)協(xié)同工作,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率與質(zhì)量都得到了穩(wěn)步提高;同時(shí),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理過(guò)程貼合APQP、TS16949體系管理方針,滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外客戶(hù)審廠需要;

? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫(kù),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資料集中規(guī)范管理,項(xiàng)目知識(shí)逐年積累與沉淀;歷史項(xiàng)目資料快速查找、使用;

? 企業(yè)各類(lèi)業(yè)務(wù)流程逐步轉(zhuǎn)向電子化,提高效率,進(jìn)一步推進(jìn)無(wú)紙化辦公模式。

? 企業(yè)逐步積累自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料庫(kù),開(kāi)發(fā)同類(lèi)型產(chǎn)品時(shí)可以快速參考或者借用,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)效率明顯提升;

? 各類(lèi)文檔資料的版本有效管控,歷史版本可以快速追溯、使用等;

? 各類(lèi)文檔資料的權(quán)限得到規(guī)范管理;

? 各類(lèi)文檔資料在線(xiàn)瀏覽

……

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