項目規劃
項目管理人員可以按項目類型、周期、參與人、任務交付條件等項目核心要素進行項目的整體規劃，可以根據事先定義的項目開發流程模板在PLM系統中快速創建項目實例，按照WBS結構進行任務分解，設置項目任務執行人員、開始/完成時間、輸入/輸出、任務啟動結束條件等。
項目管理人員可以按項目類型、周期、參與人、任務交付條件等項目核心要素進行項目的整體規劃，可以根據事先定義的項目開發流程模板在PLM系統中快速創建項目實例，按照WBS結構進行任務分解，設置項目任務執行人員、開始/完成時間、輸入/輸出、任務啟動結束條件等。
項目管理人員、項目任務參與人員可以在三品PLM系統中對自己參與的項目任務進行跟蹤，實時監控項目的執行情況。項目任務與交付物關聯，項目進度通過甘特圖反應項目任務的執行情況，并在項目流程約束下，完成項目任務評審。項目任務啟動及執行情況可通過消息自動推送至相關人員。
三品PLM系統可以對項目或參與人的各種任務執行情況進行統計分析（直觀的圖表展示），快速匯總出項目和任務統計報表。
三品PLM系統對已經完成的各類項目，進行歸檔處理，積累企業的項目知識庫，在項目任務執行過程中自動收集項目資料和項目執行信息，方便日后追溯。
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