蕪湖強振汽車緊固件有限公司引進三品PLM軟件
發布時間:2020-03-13 點擊:3001次 PLM管理系統
強振企業簡介
蕪湖強振汽車緊固件有限公司是從事高端汽車緊固件研發、制造、銷售和服務于一體的專業多功能現代化企業。公司自1984年在浙江成立以來,30多年的風雨兼程,強振人始終堅持“為振興民族工業而不懈努力!”這一企業發展使命,通過不斷地“否定自我、挑戰自我、重塑自我”來堅持自主創新,用切實的行動服務著國內外20多家知名汽車整車與零部件企業。近五年來,強振企業逐漸步入良性發展軌道,逆勢而上,又迎來一個蓬勃發展的良好態勢,正為躍居世界一流的高端緊固件供應商而不懈努力!
蕪湖強振汽車緊固件有限公司占地面積130余畝,設有冷鐓、熱鐓、精密數控加工、螺紋成型、熱處理及各種表面處理工序,具備汽車用高強度緊固件和異型緊固件的全套生產能力,公司目前擁有各類生產與檢測設備總計300余臺,在職員工380余人,管理和技術研發人員120人,年供應能力120萬千件。公司主要給唐山愛信、長城、吉利、奇瑞等主機廠進行配套服務,近幾年接連獲得唐山愛信優秀供應商、魅力供應商、品質優秀獎;長城汽車優秀供應商獎、上海汽車變速器有限公司A級供應商獎,奇瑞汽車質量提升優秀供應商獎等榮譽,為蕪湖縣2018年、2019年納稅大戶。公司還有自己的產品檢測中心,且獲得了CNAS國家認可實驗室檢測中心證書。
公司通過IATF 16949、TPS、QSB+等管理體系的構建與運行,且擁有多套信息化系統(MES智能制造,QAD成本管理等)形成質量、成本、交期與生產的完美結合,確保擁有持續向客戶提供最具競爭力的產品和服務的能力。產品范圍覆蓋整車車身、底盤、發動機、變速箱等關鍵領域,累計開發和生產出高強度、高精度、耐高溫等緊固件3000多種,深受廣大客戶的認可與青睞。
PLM項目背景
公司自1984年成立以來,強振企業一直非常重視信息化建設,多年前就已經開始推行某國內軟件廠商的PLM+ERP的整體解決方案。
PLM系統方面,在推行過程中,遇到了眾多企業實施PLM不成功的普遍問題,主要集中在以下幾點:
① 項目實施過程中,系統調研思路不清晰,項目實施主體目標不明確,導致項目嚴重滯后。
② 實施軟件人員沒有汽配行業實施經驗,對客戶需求理解不到位以及自生PLM系統功能點不熟悉。
③ 軟件的穩定性有待提高,軟件在運行過程中,不斷出現莫名其妙的問題,需要經常性通過補丁和升級包去解決,往往在解決老問題的過程中,又出現了新的問題。
④ 軟件在使用過程中,沒有強有力的售后服務保障,出現問題不能得到及時的解決。因此,在日常使用時,積累的問題越來越多。導致使用系統不但沒有提高效率,反而一定程度上,降低了工程師的工作效率。
由于上述種種問題,2019年10月份,強振企業再次成立PLM項目選型小組,對PLM軟件進行再次選型。因為是二次選型,整個選型項目組分別從以下幾個方面考察了三品軟件,并最終選擇與三品軟件簽約:
1.軟件廠商的篩選
項目組選擇了國內四家PLM廠商,進行初步的篩選。從廠商規模/專業度/交付的客戶質量等方面進行初步的篩選,三品軟件因為國內的知名度以及PLM領域的專業度順利通過第一輪篩選。
2.汽車零部件行業方案的對比
該對比環節,因為客戶是二次選型,所以更加關注PLM軟件的功能點和實際操作的體驗度。我們通過三品PLM的基本功能演示/客戶實際方案模型搭建試跑/專業的答疑等環節,獲得了選型小組的一致好評。
3.客戶案例展示環節
針對客戶慎重的選型思路,在得到老客戶允許的情況下,我們安排了在客戶現場,遠程展示多家零部件及裝備行業的案例呈現,每天的使用頻率,使用效果等。務實的軟件交付,實實在在的客戶使用效果,這一點和選型小組務實的選型思路不謀而合。
強振企業本次二次選型PLM,希望實現的目標和眾多的汽車零部件企業一樣。在以IATF16949體系為主體框架下,實現項目跟蹤、任務分配、審批管理、變更管理、BOM管理、QADERP集成等一系列模塊。
目前項目前期準備工作已經展開,預祝項目如期,順利驗收上線!